但当公司成功运转开始盈利之后，往往在利益分配问题上容易出现分歧导致创业失败。股权分配是一家公司不得不面临的问题，下面由小易为各位创业者介绍如何合理分配股权吧。

在食品经营许可申请过程中，大家常对住宅能否办理食品经营许可证以及一个地址可否办理两个食品许可证存在疑问，在此为您详细解答。

公司年底都会根据企业目前利润情况调整公司财务情况，财务到了年底也会忙起来，调整和检查公司目前账务问题，查找公司是否有利润虚高，税负重的问题

一个公司如果不按时申报税务和工商年报的话就会被税务局罚款，长时间不进行纳税申报就会被税务局和工商局纳入非正常户，那么公司解除非正常户需要做些什么呢？

所谓零申报是指企业纳税申报的所属期内没有发生应税收入，这种情况下可进行零申报。但如果企业长期进行相关申报也会存在不同程度的后果。

广安食品经营许可证不及时办理有着诸多危害，可是，在现实生活当中，很多小伙伴都还不太清楚食品经营许可证不及时办理具体有哪些危害，因此，接下来我想跟大家简单讲讲这方面的知识，诸位请看如下介绍：

汉中税务异常怎么办？首先要知道怎样才会税务异常，那就是没有按时报税，咱们成立了公司后，要在15日内做税务登记，并每月报税，否则就会被专管员拉入异常户。

注册资本越大，承担的风险/责任就越大：注册资本并不是越大越好，根据自己的实际情况，设定一个合理的注册资本，才是最理智的选择，接下来小编就给大家分析下注册资金填多少合适。

在成都公司注册后，有些公司想要注册商标却以各种理由被驳回，那么就由我来告诉大家如何提高注册商标成功率

在达州注册分公司不及时有着诸多危害，可是，在现实生活当中，很多小伙伴都还不太清楚注册分公司不及时具体有哪些危害，因此，接下来我想跟大家简单讲讲这方面的知识，诸位请看如下介绍：

在自贡公司注册有很多创业者都选择搭伙的方式成立公司，这种方式也成为众多创业者的首选，不仅能让刚起步的公司有更多运转资金，还能均摊一部分风险，俗话说“有难同当”。

在广元公司注册和个体户注册有什么区别？ 个体工商户不能转让,但公司可以进行股权转让，个体工商户不能开设分支机构,例如分店。但公司可以开设分支机构,注册分公司。

德阳公司注册经营范围应该怎么选择，经营范围中的第一个经营项目为税务局稽查时所认定的行业，即公司的主营业务，与公司名字中的行业名相符。税务局会根据其经营项目核定公司所属行业，后续可能会跟行业税负挂钩，准确选择经营范围首个经营项目很重要。

2018年12月7日，启冠·易立财税2018客户答谢会活动在成都总部召开，来自川内十多个城市的60多家合作企业应邀参加活动。本次活动围绕 “合作互信，共赢未来”的主题，旨在加强合作交流和相互信任，解读分享新政，把控工商、税务、记账报税等经营风险，实现共创共赢。

8月22号成都市代理记账行业协会进行了一次年度行业专题培训----《如何从小会计到大财务》，有幸聆听了姜学青老师一天的经验分享。 姜学青老师师从张金宝（企业财务系统建设专家历任IBM投资公司高级财务分析师、财务经理；国内大型管理软件公司首席财务专家），名师出高徒，名字即是品牌和名片，提早奠定了气场与高度。 真正打动人心的，是从业经验和实力的展现！一天的课程，从宏观到微观；从财务相关新闻与热词，到发票使用“八大核对”；从各平台环环接口，到税务局“二十字真言”；从小利润到大利润；小财务到大财务……无草稿无文案，事事有案例，条条有板书，穿插小幽默，不时有互动，接地气，有实力！再说我直接跪了…… 差距！直接的间接的、有形的无形的！ 小会计和大财务差在哪里？我个人也做了一些总结： 一、财务是做营销的 和客户的沟通，和税务的沟通，和同事之间的工作沟通与交流，是否到位？遇到税务局查账，你是否清楚了解税务局要查的重点在哪里？你事前的准备是否充分？有没有在应对税务的提问的过程中说错话？会不会察言观色？ 你是否知道客户在想什么，要一个什么样的结果？认为客户想少交税，我们也一味的帮客户少交税，但往往一遇到查账，该交的不交，反而多交！建议是否得当，你的专业判断是否准确，个人的经验以及应变能力等。面对同一件事，每个人给出的答案都有很大的差别。 财务是做营销的，不仅自身应具备专业水平，还得有沟通的能力，有开放的思维，能想各种对策，给客户适当的建议，帮忙客户解决遇到的问题，知道客户想要什么，做到游刃有余，张驰自如。 二、与时事接轨，熟悉国家经济政策，行业动向与行业发展，眼界开扩，从大方向扩展到小细节，任何与企业相关的政策变动都应该是我们比客户先知道、先熟悉、先吃透。客户想在我们前面、税务问到我们一问三不知、工作当中不能结合运用，都是信息滞后、止步不前的表现。 三、自我职业规划 小财务做什么——整理单据、录凭证、出报表、报税、开发票、跑银行、稍有点水平的做成本核算（经营与财务同步，脱离实际经营的成本核算毫无价值）、财务分析； 大财务做什么——投资并购、融资上市、企业重组、流程设计、成本管控、避税节税、资金信控、全面预算、绩效管理、风险管理、信息系统设计…… 如何实现小财务到大财务的转变，我个人的总结是： （1） 拼实力、持久的学习力、活到老学到老；拼体力、有健康的身体；拼家庭，家人对工作的支持与鼓励，相互学习，共同进步； （2） 思维开扩、思路清晰、记忆力强、讲话有高度有深度有力度，学识与经验形成气场； （3） 找方法，有直面事实、解决问题的能力，执着深挖的精神。 （4） 小财务是打基础，扎实的小财务功底是大财务的必要前提，时刻准备着，机会来临的时候，我才可以说：让我试试！ （5） 问问自己：工作中有很多类似大财务所做工作的机会，我有没有抓住？有时机会就在面前，但是做不了，自身知识与信心储备都没有到位，启冠（易立）的发展也是需要成本管控，流程设计、风险管理等等能力的，面对这些工作中的挑战，是否能勇敢站出来说：让我来！ 老师还分享了很多项目咨询的案例，将EXCEL、ERP企业管理软件运用的如火纯青，讲到民营企业财务的分级、升级、财务五大系统建设……一天的学习，因为案例而生动，因为精准分析客户需求、解决客户所忧而添色，因为超强的学习、实战能力而升华！ 对于小会计，需要提升的不是点，而是方方面面。认识差距，接受打击，知道自己处在什么位置，制订适合自身的职业规划，而不是坐井观天，浅尝辄止。其实姜学青老师也是在一个类似小会计的岗位做了二十年，成长为现在站在讲台上侃侃而谈的名师，轻松拿下一天五万的培训费。 最近面试问到应聘者兴趣爱好是什么？大多数都是说没什么爱好。招到一个有特长的，如获至宝！业余时间如果都贡献给王者荣耀和狗血剧，增长的无非是娱乐谈资。八小时之外的时间，长期坚持学习力，不管是WORD、EXCEL、PPT的使用；还是新闻、历史、地理、科技、阅读；还是专业知识的提升；兴趣爱好的加强……任何知识的积累，只要开始，就不晚